MBT Share
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MBT Share
Shaping a resilient Europe

Unser Europa 2050 ist wirtschaftlich, gesellschaftlich, umwelt- und verteidigungspolitisch krisenfest. Alle Bürger*innen haben Zugang zu Wasser, Energie, Gesundheit, Nahrung, Bildung, Arbeit, Familie, Einkommen und Wohlstand, erleben transparente demokratische Teilhabe und einen verlässlichen Rechtsstaat.

Society
Politics
Economics

Innehalten, zuhören, stets bereit, neuzudenken.

Immer als zentrales Ziel, zukunftsorientiert, nachhaltig, sozial und positiv zu gestalten.

Gemeinsam, mit agilen Unternehmen und dem Anspruch, bewertbar beizutragen, Europa stark zu machen – in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft.

447.000.000 People
47 Countries
1 Vision
1 Europe

MBT Share – Shaping a Resilient Europe®

MBT Share entwickelt und implementiert eigenständig wie auch im öffentlichen Auftrag Strategien und Projekte für eine starke Wirtschaft und Gesellschaft in Europa. Wir kooperieren mit lokalen, regionalen, nationalen und internationalen Partnern aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft. Unsere herausragenden Stärken liegen im Kreativpart Projektdesign und branchenübergreifender Projektkoordination. Die Umsetzung der mit uns entwickelten Projekte erfolgt in enger Kooperation mit den Partnerunternehmen und Institutionen der Wirtschaft, Politik und Gesellschaft. Für die digitale Umsetzung der Projekte arbeitet Share mit privilegierten Partnern, die unsere Prinzipien teilen. Je nach Bedarf / Projektinhalt kommen Partner aus den entsprechenden Branchen und öffentlichen Institutionen hinzu.

World Economic Forum

Women Empowerment ist ein Schlüssel zur Lösung der vielen Herausforderungen in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft.

Impulsrede aus Anlass der Unterzeichnung der WEP (Women Empowerment Principles) durch die Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) · Foto: GIZ

MBT Share - Ein Sozialunternehmen

Nachhaltige unternehmerische Lösungen für gesellschaftliche Herausforderungen erarbeiten und umsetzen - betriebswirtschaftlich, skalierbar und mit messbarem sozialem Mehrwert. Das sind die Kriterien eines Sozialunternehmens, die inzwischen auch in Deutschland an Bedeutung und Zahl zunehmen. Das Dokumentieren der betriebswirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wirkungen unserer Projekte ist dabei eine Pflicht – nicht nur mit Blick auf die Investor*innen…

Wirkungen Bundesinitiative Impact Investing

Investor*innen Bundesinitiative Impact Investing

American Business Roundtable / On the purpose of a corporation

The Davos Manifesto 2020

Social Enterprise

Sozialunternehmen bieten unternehmerische Lösungen für gesellschaftliche Herausforderungen – skalierbar, nachhaltig und messbar in ihrer betriebswirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wirkung.

Social Impact Accelerator
– SIA

Unsere Vision

Unser Europa 2050 ist stark und krisenfest, kurz: resilient. Es ist bildungspolitisch und wirtschaftlich chancenreich für alle, ökologisch nachhaltig, kulturell und technologisch attraktiv für Talente und damit friedlich und lebenswert für Familien und alle Generationen.

Shaping Europe’s digital future / EU threat landscape report

Shaping Europe’s digital future / ENISA and CERT-EU Structured Cooperation

Bertelsmann Foundation / Natha Crist/ Liquid Democracy. Transforming Democracy for the Digital Age

EU2020 / Osnabrück Declaration on vocational education and training / BMBF

Unsere Mission

Wir gestalten das Europa der Zukunft mit konkreten kreativen Projekten, die sich betriebswirtschaftlich rechnen und gesellschaftlichen Mehrwert erzeugen. Wir kooperieren agil mit Partnern aus allen Branchen, divers, generationenübergreifend, und ökologisch nachhaltig - mit messbarer Wirkung und im Einklang mit dem europäischen Wertekanon Grundrechtecharta und den 17 Nachhaltigkeitszielen der Vereinten Nationen.

Grundrechtecharta EUR-Lex

17 Nachhaltigkeitszielen United Nations

Vier praktische Beispiele des European Investment Fund zu Social Return on Investment (SROI): EIF Research & Market Analysis, Working Paper 2020/65 - The social return on investment (SROI) of four microfinance projects

We have the goal to be the first climate neutral continent by 2050.

Ursula von der Leyen, EU Commission President, Davos 2021

Building Future Resilience to Global Risks

Unsere Prinzipien

Wir kooperieren fair und transparent mit unseren Projektpartnern. Wir arbeiten kommunal, regional und international – mit der Einsicht, dass jeder Erfolg an der Wurzel beginnt. Unsere Partner kommen aus Deutschland, Europa, Nordamerika, Asien - und in Zukunft auch aus anderen Regionen der Welt. Für die erfolgreiche Umsetzung und Zielerreichung wählen wir unsere Partner auf Grundlage ihrer Expertise, gemeinsamer Ziele und geteilter ethischer Überzeugungen.

Was treibt uns an?

Pandemie, Klimakrise, Digitalisierung Disruption in allen Bereichen unseres Lebens Wir alle sind gefordert, unsere Komfortzonen zu verlassen unsere Zukunft aktiv zu gestalten alle Generationen mit Erfahrung ebenso wie jugendlicher Zuversicht Mit klarer Vision in welcher Gesellschaft wir zukünftig leben wollen Kommunal regional und international Was wir brauchen ist der Mut zu gestalten Wir laden ein mit uns diesen Weg zu gehen Kraftvoll kreativ messbar konstruktiv kurz sozial unternehmerisch
Clemens Bernhard Brämswig

Clemens Bernhard Brämswig

Gesellschafter der MBT Share, war langjähriger erfolgreicher Unternehmer in der Korkindustrie. Er gehört zu der Aufbaugeneration Deutschlands, die der Fridays-for-Future-Enkelgeneration beim Thema Klima- und Umweltschutz oft nähersteht als deren Eltern im täglichen Einsatz für das familiäre Einkommen. Auf die Frage, was er von der Idee hielte, die MBT Share als Soziales Unternehmen zu gründen, antwortete er ohne zu zögern…

Ich bin nicht dagegen - Ich bin dabei!

Dr. Martina Brämswig Timmermann

Dr. Martina Brämswig Timmermann

Geschäftsführerin der MBT Share, gehört zur Baby-Boomer-Generation. Sie ist in verschiedenen Institutionen im Vorstand oder als Beirätin tätig. Nach Jahren bei den Vereinten Nationen in Asien, Gutachtertätigkeit für die EU und Mitarbeit in nationalen und internationalen Think Tanks in den USA bringt sie in die MBT Share ihr Knowhow und internationalen Netzwerke ein. Ihre anerkannte Kernkompetenz ist die kreative Entwicklung und erfolgreiche Durchführung von sozialunternehmerischen Projekten. Gerade diese Projekte sind zur Bewältigung der tiefgreifenden Herausforderungen in Wirtschaft, Gesellschaft und Politik jetzt dringend notwendig.

Dr. Martina Brämswig Timmermann, LinkedIn

BCCG - Dr. Martina Timmermann about the British Chamber of Commerce

Publications

Martina Timmermann
Hrsg. und Autorin
Wirken in Wendezeiten
40 Jahre Mid-Atlantic Clubs
Festschrift gewidmet den MAC Gründern und Lenkern H.W. Lessung und Dr. F. Krüger-Sprengel. 2. aktualisierte und erweiterte Auflage aus Anlass des 40-jährigen Bestehens des MAC Bonn e.V.
Verlag Dr. Kovač
Hamburg
2017
Martina Timmermann
Tri-regional Partnering for Reconciliation in East Asia
Pivotal to Shaping the Order of the Twenty-First Century?
Outcome of the 6th annual EU-UNU Tokyo Global Forum, held at UNU
American Institute for Contemporary German Studies / Johns Hopkins University
UNU Policy Brief
Washington D.C.
2014
Martina Timmermann
Setting the stage for a U.S.-German partnership befitting the 21st century
American Institute for Contemporary German Studies / Johns Hopkins University
Washington D.C.
2014
Martina Timmermann
Hrsg. und Autorin
Wirken in Wendezeiten
40 Jahre Mid-Atlantic Clubs
Festschrift gewidmet den MAC Gründern und Lenkern H.W. Lessung und Dr. F. Krüger-Sprengel. Mit Beiträgen von Kurt Biedenkopf, John Kornblum, Ulrich Kelber, Elke Hoff, Philip Murphy, Sir Christopher Mallaby, Friedhelm Ost et.al.
Verlag Dr. Kovač
Hamburg
2013
Martina Timmermann and Monika Kruesmann
Authors
Partnerships for Women’s Health
Striving for Best Practice within the UN Global Compact
Research Brief
UNU Press
Tokyo
2009
Martina Timmermann
Commentary on 'Regional Order and Regional Integration in East Asia - Some Peculiarities, Uniqueness, and Future Vision'
by Park Myung-Lim, Yonsei University
Twenty Years after the Fall of the Berlin Wall and Lessons for the Korean Peninsula conference proceedings published by the Institute for Far Eastern Studie (IFES), Kyungnam University and the Friedrich Naumann Stiftung für die Freiheit (FNF)
Seoul
2009
Martina Timmermann and Jitsuo Tsuchiyama
ds. + authors
Institutionalizing Northeast Asia
Regional Steps towards Global Governance
UNU Press
Tokyo
2008
Martina Timmermann
author
EU-Asia Human Rights Policy
Pursuing the Path of Institutionalism
empfohlen von der Bibliothek des Deutschen Bundestags
Routledge
Jürgen Rüland / Gunter Schubert / Günther Schucher / Cornelia Storz (eds.),Asian-European Relations: Building Blocks for Global Governance? Chapter 7
London
2008
Martina Timmermann et. al.
Lund Statement to the United Nations Human Rights Council on the Human Rights Special Procedures
UN Document A/HRC/5/18
Lund / Geneva
2007
Martina Timmermann, Helena STERWE and Prakhar SHARMA
A Global Partnership for Eradicating Poverty
Prospects and Potentials
UNU Policy Brief
Tokyo
2006
Martina Timmermann
Meeting the MDG Challenges of Women’s Health, Human Rights and Health Care Politics
The ‘Women’s Health Initiative (WHI) for Improving Women’s and Girls’ Reproductive and Maternal Health in India’
City University of Hong Kong, Lexis Nexis
Human Rights and Development: Law, Policy and Governance, ed. C. Raj Kumar and DK Srivastava
Hong Kong
2006
Martina Timmermann
Asiatische Identität – Realität oder Fiktion?
in: Japan im Vergleich, ed. by Wolfgang Seifert und Claudia Weber
Iudicium Verlag
München
2002
Martina Timmermann
Hrsg. und Autorin
Die Macht kollektiver Denkmuster
Werte, Wandel und politische Kultur in Japan und den USA
In German
Leske & Budrich
Opladen
2000

Weitere Publikationen auf Academia

MBT Share
Shaping a resilient Europe

Praxisbeispiel für sozialunternehmerisches Handeln in Wirtschaft, Bildung und Gesellschaft

Das Robotikunternehmen YASKAWA startet die HDG robotics 4.0 - Ausbildungsinitiative Neue Horizonte mit / für Schüler*innen der Hans-Dietrich-Genscher-Hauptschule in Wachtberg (2019)

Media

Positive gesellschaftliche Resonanz in den lokalen Medien – und auf der Hannover-Messe

HDG Robotik 4.0 auf der Hannovermesse
Mehrwert für alle!

Die Hans-Dietrich-Genscher-Hauptschule am Stand von YASKAWA auf der Hannovermesse 2019 – der Einsatz war es wert!
Neue Horizonte
'hdg robotics 4.0' im Mid-Atlantik-Club Bonn vorgestellt

Robotik für alle - Mädchen wie Jungs – und für alle Schulformen

Unser Wachtberg
Rathausgespräch in Bonn mit Botschafter Yagi
Eine Plattform für die YASKAWA Bildungsinitiative HDG robotics 4.0

Der japanische Botschafter Yagi war im Oktober 2019 Ehrengast und Sprecher im Rahmen der traditionellen „Rathausgespräche“ des Mid-Atlantik Club Bonn e.V. Seinem Plädoyer für stärkere EU-Japan Beziehungen folgte ein lebendiges Beispiel gelebter Partnerschaft: YASKAWA Europe und die Hans-Dietrich-Genscher-Hauptschule unterzeichneten die gemeinsame (Aus-)Bildungsinitiative.

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Angaben gemäß § 5 TMG

MBT Share GmbH, Lürmannstrasse 15, 49076 Osnabrück

Handelsregister: HRB 215733
Registergericht: Amtsgericht Osnabrück
Vertreten durch Dr. Martina Brämswig Timmermann

Telefon: +49 (0) 541 406 696 61 ·

Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß § 27 a Umsatzsteuergesetz: DE341124541

Redaktionell Verantwortlicher

Dr. Martina Brämswig Timmermann, Lürmannstrasse 15, 49076 Osnabrück

Markenhinweis

MBT Share - Shaping A Resilient Europe®™ ist eine eingetragene Marke
EUIPO, Urkunde Nr. 018315750
UNITED KINGDOM Trade Mark Registration No. 3662501

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EU-Streitschlichtung

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Verbraucher­streit­beilegung/ Universal­schlichtungs­stelle

Wir nehmen an einem Streitbeilegungsverfahren vor einer Verbraucherschlichtungsstelle teil. Zuständig ist die Universalschlichtungsstelle des Zentrums für Schlichtung e.V., Straßburger Straße 8, 77694 Kehl am Rhein

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